BIONIUS

Wir analysieren

• Anforderungen
• Prozesse
• Kosten
• Auslastung
• Personal
• Produktivität
• Technologie
• Infrastruktur
• Markt
• Zuweiserstruktur
• Ressourcen

Hieraus leiten wir Projektvalidierungen, Machbarkeitsabschätzungen oder Verbesserungsempfehlungen ab.

Wir unterstützen bei der Implementierung von Qualitätsanforderungen basierend auf internen sowie externen Qualitätsvorgaben, die entweder gesetzlich bindend sind oder als Richtlinie nahegelegt werden.

Wir können jedem Organisationsmitglied in beliebiger Position dabei behilflich sein, die notwendigen formalen Vorgaben oder Restrukturierungsmaßnahmen zu bewältigen.

Zertifizierungen

Gesetzlich vorgegebene Zertifizierungen dienen im Wesentlichen einer Klassifizierung. Sie erfordern diverse Formalitäten.
Dennoch ist eine Zertifizierung auch eine Chance zur Verbesserung der Stellung einer Organisation.
Je nach Zertifizierungsgegenstand können wir unsere Unterstützung zu jedem Schritt des Verfahrens einbringen: Planung, Beantragung, Implementierung.

Wir beraten

• Krankenhäuser bei der Modernisierung von medizin- und informationstechnischen Systemen
• Biotechnologielabore, die eine Marktanalyse wünschen, auf der Suche nach Förderungen sind oder eine Kapitalerhöhung vorbereiten
• Investoren in der Gewinnung einer Zweitmeinung hinsichtlich vorhandener Chancen in den Bereichen Gesundheitswesen oder Biotechnologie

Bei Krankenhaus-IT und Medizintechnik sind wir zunächst bestrebt, die Auslastungskonzepte zu verbessern, sowie die Synergien zwischen Partnern oder Lieferanten des Krankenhauses, einschließlich durch Optimierung der Integration zwischen vorhandenen Prozessen und Systemen, auszuweiten.

In der Biotechnologie stellen wir Projekte deren existierenden Alternativen, Mittelbeschaffungsmöglichkeiten und Markterwartungen gegenüber.

Bei Ratschlägen zu Beteiligungskapitalanlagen in diesen Bereichen der Krankenhaus-IT, Medizintechnik und Biotechnologie vermeiden wir die Annahme, dass Buchhaltungsaussagen und theoretische Geschäftsprognosen die einzigen Leitlinien sind. Wir sehen eine gleichwertige Bedeutung in der genauen Analyse des technischen und wissenschaftlichen Wertes der Geräte, Systeme, Prozesse oder Moleküle, die sich im Hintergrund eines jeden Unternehmensprojekts im Sinne von Beteiligung, Zusammenschluss, Übernahme, Kapitalerhöhung oder Eigentumsübertragung befinden.

Ausschreibungen

Die Herausgabe einer Ausschreibung bringt die Erfassung vielfältiger Anforderungen sowie deren sehr exakte Beschreibung mit sich.

Im Krankenhaus-IT-Umfeld verfügen wir über langjährige anwendernahe Erfahrungen aus den aufeinander folgenden Schritten der Planung, Beschaffung, Implementierung und des Supports, was uns in die Lage versetzt, die Bedürfnisse zu verstehen, die Einwände zu antizipieren und die Probleme zu vermeiden.

Wir können den Gesamtprozess begleiten: Ist-Analyse, Pflichtenheft, Teilnahmeeinladungen, Angebotsauswertung, Umsetzungskontrolle.

Wir können bei Projekten von Krankenhäusern, Laboren, Organisationen, Verbänden oder individuellen Geschäftspersonen mitwirken.Wir können bei Projekten von Krankenhäusern, Laboren, Organisationen, Verbänden oder individuellen Geschäftspersonen mitwirken.

Bei der Einführung eines Projekts werden oft dessen Ressourcenverbrauch und dessen unerwartete Probleme unterschätzt.

Unser Projektmanagement beginnt mit der Aufnahme des vorhandenen Umfelds ­- von all seinen Seiten und mit all dessen interaktiven Verknüpfungen.

Auf der Basis dieser Analyse sowie unserer Erfahrung beraten wir oder bauen ein konkretes Projekt auf, und dies mit dem ständigen Ziel, sofort in medias res zu gehen und jegliche Verschwendung von zeitlichen bzw. finanziellen Ressourcen zu vermeiden.

Wir können ein Projekt effektiv in seiner Entwicklung, Ausführung und seinen Ergebnissen steuern und im späteren Verlauf eine beratende Rolle beibehalten.

Heutzutage ist der Wettbewerb global, alle Bedingungen ändern sich schnell, irrige oder verschobene Entscheidungen lassen keine Nachsicht erwarten.

Ein derartiger Druck zwingt zu subtilen Strategien, ausgewählten Investitionen, welche immer mit Alternativen verglichen werden, Kosteneinsparungen bei dennoch gleichzeitiger Aufrechterhaltung von Verbesserungen bei Prozessen und Qualität.

Dies ist eine Herausforderung für alle Manager, und sie betrifft verschiedene Bereiche: Fonds, die Interesse an einer Biotechnologie-Firma hegen; Forschungslabore, die ihre Ressourcenbelegung optimieren möchten; Organisationen oder Verbände, die ihre verteilten Förderungen rechtfertigen; Hersteller von medizinischen Geräten bzw. Systemen, die eine Zweitmeinung hinsichtlich der Marktentwicklung wünschen; Krankenhausmanager, die nebenher diverse Parameter zu berücksichtigen haben: medizinische Sicherheit der Patienten, berufliche Wünsche der Ärzte, Beschleunigung von Diagnosen und Behandlungen zwecks Verkürzung der Liegezeiten, Verbesserung der Noten in Qualitätskontrollen und wissenschaftlichen Ranglisten.

Unsere Experten haben unterschiedliche berufliche Hintergründe (Wirtschaft, Medizin, EDV, Biotechnologie, Ingenieurwesen) und sind in der Lage, Manager mit diversen Zielsetzungen zu unterstützen:

• Finanzierungsverhandlungen
• Kapitalstrukturierung
• Unternehmensevaluation
• Partnerschaftsvorschläge
• Investitionsstrategie
• Ressourcenoptimierung
• Leistungsverbesserung
• Prozessrevision
• Marktanalyse
• Allianzerweiterungen
• Projektbegleitung
• Steigerung der Marktstellung
• Planungskoordination
• Systemintegration
• Lieferungsüberwachung
• Workflow-Empfehlungen

Information und Kommunikation spielen eine steigende Rolle in vielen Aktivitäten, die in gewisser Weise mit dem Gesundheitswesen in Verbindung stehen: Labore, die die Exklusivität ihrer Forschungen dokumentieren; Förderinstitutionen, die Projekte beurteilen; Investoren, die unternehmerische Operationen vorbereiten; Hersteller von Geräten und Systemen, die den Markt sondieren; Krankenhausmanager, die die geleisteten Dienste veröffentlichen; medizinisches bzw. paramedizinisches Personal, das Patientenakten verwendet oder ausstellt.

Unsere Experten können

• punktuelle Aufgaben bestehend aus einer spezifischen Erhebung durchführen
• Werkzeuge vorschlagen, die das autonome Data Mining vereinfachen
• potenzielle Projekte analysieren, die auf einem beliebigen für Labore und Krankenhäuser verfügbaren System basieren, wie z.B.:
• Portal zu Bewegungsdaten für Patienten und Allgemeinärzte
• Kommunikationsserver
• Elektronische Patientenakte und KIS
• LIS
• PACS und PACS.2
• Klinische Managementsoftware, Endoskopiesoftware, Kardiologieinformationssystem
• Telemedizin, Teleradiologie, Teleendoskopie
• Telemedizin, Teleradiologie, Teleendoskopie
• Vor-Ort oder ausgelagerte Archivierung
• Datenübermittlung an Zweitmeinungserbringer und innerhalb von Krankenhausgruppen

Eine Tendenz hin zur Konzentration ist derzeit allgemein innerhalb des Gesundheitswesens und darum herum festzustellen. Sie wirkt sich auf Anbieter von Geräten, Systemen und Dienstleistungen aus, aber ebenfalls auf Krankenhäuser als solches. Die Partnerschaft zwischen Institutionen kann verschiedene Formen annehmen: Einkaufsgemeinschaften, Teilen von Dienstleistungen, gegenseitige Empfehlung, Wahl der jeweiligen Spezialisierungen, punktuelle oder strukturierte Zusammenarbeit, rechtliche Übernahme oder Zusammenschlüsse.

Ein Zusammenschluss von Krankenhäusern führt zur Notwendigkeit der Vereinheitlichung von Prozessen, Integration von Systemen, Optimierung des Netzwerks, eventuell Migration von Daten, sowie Lösung von Indizierungsproblemen, die Archive und Datenbanken betreffen. Unsere Experten sind erfahren in der Erbringung effizienter Lösungen für derartige Probleme.